RPS DASAR-DASAR MANAJEMEN

 

 

 

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

DASAR-DASAR MANAJEMEN

 

 

 

 

 

 PROGRAM STUDI EKONOMI SYARIAH

SEKOLAH TINGGI AGAMA ISLAM DARUL ULUM BANYUANYAR

(STAI DUBA)

2022

 

 

Mata Kuliah          : Dasar-dasar Manajemen

Kode MK              :

Bobot SKS              : 2 SKS

Semester            : I

Program Studi        : Ekonomi Syariah

Dosen Pengampu  : Fauzan, M. Ed

Email                        : masfauzan@gmail.com

Blog                           : phauchan.blogspot.com

 

A.   Deskripsi Mata Kuliah:

Mata kuliah ini memberikan pemahaman kepada Mahasiswa tentang pengertian manajemen, pentingnya manajemen, fungsi-fungsi manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, koordinasi, motivasi karyawan, pengawasan dan pengambilan keputusan.

 

B.   Capaian Pembelajaran:

1.      Mahasiswa Mampu Memahami Tentang Pengertian Manajemen Dan Fungsi-Fungsi Manajemen.

2.      Mahasiswa Mampu Memahami Tentang Sejarah Manajemen Dan Ruang Lingkup Manajemen

3.      Mahasiswa Mampu Memahami Tentang Lingkungan Dan Budaya Organisasi

4.      Mahasiswa Mampu Memahami Fungsi Pengorganisasian Dalam Manajemen

5.      Mahasiswa Mampu Memahami Teknik Koordinasi Dan Pentingnya Koordinasi Dalam       Pelaksanaan Manajemen

6.      Mahasiswa Mampu Memahami Tentang Motivasi Dalam Manajemen

7.      Mahasiswa Mampu Memahami Pengambilan Keputusan Dalam Manajemen

8.      Mahasiswa Mampu Memahami Tentang Kepemimpinan Dalam Organisasi

C.   Rencana Perkuliahan:

 

Minggu ke	Kemampuan Akhir Yang diharapkan		Bahan Kajian	Metode Pembela jaran	Wakt u	Pengalaman Belajar Mahasiswa	Kriteria/Indikator Penilaian	Bobot
(1)	(2)		(3)	(4)	(5)	(6)	(7)	(8)
1.	Mahasiswa mampu memahami tentang  Pengertian manajemen, pentingnya manajemen, dan prinsip manajemen		Pengertian manajemen, pentingnya manajemen, dan prinsip manajemen	·   Ceramah ·   Diskusi kelas ·   Tanya jawab	2 x 40	Mendeskripsikan dan mendiskusikan  tentang Pengertian    manajemen, pentingnya manajemen, dan prinsip manajemen	·  Kelengkapan dan kebenaran penjelasan	4%
2.	Mahasiswa mampu memahami tentang tujuan dan fungsi-fungsi Manajemen		Tujuan dan fungsi-fungsi manajemen	·   Ceramah ·   Diskusi kelas ·   Tanya jawab	2 x 40	Mendeskripsikan dan mendiskusikan  tentang tujuan dan fungsi-fungsi manajemen	·  Kelengkapan dan kebenaran penjelasan	3%
3.	Mahasiswa mampu memahami tentang Sejarah manajemen  dan Ruang lingkup manajemen		Sejarah manajemen   dan Ruang lingkup manajemen	·   Ceramah ·   Diskusi kelas ·   Tanya jawab ·   Penugasan	2 x 40	Mendeskripsikan dan mendiskusikan  tentang Sejarah manajemen dan Ruang lingkup manajemen.	·  Kelengkapan dan kebenaran penjelasan ·  Tugas	3%
4.	Mahasiswa mampu memahami Lingkungan dan budaya organisasi		Lingkungan dan budaya organisasi	·   Ceramah ·   Diskusi kelas ·   Tanya jawab	2 x 40	Mendeskripsikan dan mendiskusikan            tentang Lingkungan dan budaya organisasi	·  Kelengkapan dan kebenaran penjelasan	3%
5.	Mahasiswa mampu memahami Fungsi Perencanaan dalam manajemen		-  Pengertian Perencanaan -  Fungsi perencanaan	·   Ceramah ·   Diskusi kelas ·   Tanya jawab	2 x 40	Mendeskripsikan dan mendiskusikan  tentang pengertian dan Fungsi Perencanaan dalam manajemen	·  Kelengkapan dan kebenaran penjelasan	3%
6.	Mahasiswa mampu memahami fungsi pengorganisasian dalam manajemen		-     Pengertian organisasi -     Fungsi Organisasi -     Langkah-langkah pengorganisasian	·   Ceramah	2 x 40	Mendeskripsikan dan mendiskusikan   tentang fungsi pengorganisasian dalam manajemen	·  Kelengkapan dan kebenaran penjelasan	4%
7	UJIAN TENGAH SEMESTER                                                                                  10%
8	Mahasiswa mampu memahami Teknik koordinasi dan Pentingnya koordinasi dalam manajemen		-   Teknik berkoordinasi -   Pentingnya koordinasi dalam pelaksanaan manajemen	·   Ceramah ·   Diskusi kelas ·   Tanya jawab ·   Penugasan	2 x 40	Mendeskripsikan dan mendiskusikan tentang Teknik koordinasi dan Pentingnya koordinasi dalam pelaksanaan manajemen	·  Kelengkapan dan kebenaran penjelasan ·  Tugas	4%
9	Mahasiswa mampu memahami tentang motivasi dan teori motivasi dalam manajemen	-   Pengertian motivasi -   Tujuan motivasi -   Jenis-jenis motivasi -   Teori motivasi Abraham Maslow dan Herberg		·   Ceramah ·   Diskusi kelas ·   Tanya jawab ·   Penugasan	2 x 40	Mendeskripsikan dan mendiskusikan tentang motivasi  dan teori motivasi dalam manajemen	·  Kelengkapan dan kebenaran penjelasan ·  Tugas	3%
10	Mahasiswa mampu memahami Pengambilan keputusan dalam manajemen	Pengambilan keputusan dalam manajemen		·   Ceramah ·   Diskusi kelas ·   Tanya jawab	2 x 40	Mendeskripsikan dan mendiskusikan tentang Pengambilan keputusan dalam manajemen .	·  Kelengkapan dan kebenaran penjelasan	3%
11	Mahasiswa mampu memahami Kerjasama dalam Tim	-          Jenis-jenis tim -          Kerjasama tim yang efektif -          karaketeristik kerjasama		·   Ceramah ·   Diskusi kelas ·   Tanya jawab ·   Penugasan	2 x 40	Mendeskripsikan dan mendiskusikan tentang Kerjasama dalam Tim	·  Kelengkapan dan kebenaran penjelasan ·  Tugas	3%
12	Mahasiswa mampu memahami kepemimpinan dalam organisasi	-     Pengertian kepemimpinan,		·   Ceramah ·   Diskusi kelas	2 x 40	Mendeskripsikan dan mendiskusikan tentang	·  Kelengkapan dan kebenaran penjelasan ·  tugas	3%

		-          Karakteristik pemimpin yang efektif -          Pendekatan dalam kepemimpinan	·   Tanya jawab ·   Penugasan		kepemimpinan dalam organisasi
13	Mahasiswa mampu memahami Fungsi Pengawasan dalam manajemen	-      Pengertian dan tujuan pengawasan -      Jenis-jenis pengawasan -      Sifat dan waktu pengawasan. -      Proses dan cara pengawasan.	·   Ceramah ·   Diskusi kelas ·   Tanya jawab ·   Penugasan		Mendeskripsikan dan mendiskusikan tentang Fungsi Pengawasan dalam manajemen	·  Kelengkapan dan kebenaran penjelasan ·  tugas	4%
14	Ujian Akhir Semester                                                             20%

 

 

D.  Evaluasi Perkuliahan

 

No	Komponen	Bobot (%)
1	Partisipasi kuliah	40%
2	Tugas-tugas	30%
3	Ujian Tengah Semester	10%
4	Ujian Akhir Semester	20%
	Jumlah	100%

E.   Sumber Rujukan

1.      Williams, C. 2016. MGMT-Principle of Management. 8th Edition, Mason: South-Western Cengage Learning.

2.      Nawangwulan, I.M. & Prasetio, T. 2018. Dasar-dasar Manajemen. Tangerang Selatan: UPJ Press

3.      Badrudin. 2002. Dasar-Dasar Manajemen. Bandung: Penerbit Alfabeta

4.      Wijaya, C & Rifa’i, M. 2016. Dasar-Dasar Manajemen:  Mengoptimalkan Pengelolaan Organisasi Secara Efektif dan Efisien. Medan: Perdana Publishing

5.      George R Terry, Leslie W Rue. 1992. Dasar-dasar Manajemen. Jakarta : PT Bumi Aksara.

6.      George. R. Terry. 1993. Prinsip-prinsip Manajemen. Terj. J. Smith. Jakarta: Bumi Aksara

7.      Berbagai buku dan artikel terkait manajemen yang relevan.

 

 

Pamekasan, 6 September 2022

 

Disetujui Oleh, 

 Ketua Prodi MPI

 

 

 

Zainol Fata, M. E. I

                Dosen Pengampu MK

 

 

                  Fauzan, M. Ed

                  NIDN.2103057701

 

 

 

Kuliah 1 Dasar-Dasar Manajemen

Kuliah 1

Matakuliah                  : Dasar-Dasar Manajemen

Kode MK                    :

Smstr                           : 1

Dosen Pengampu        : Fauzan, M. Ed

PT                                : STAI DUBA

 

Pengertian Manajemen dan Pentingnya Manajemen

1.    Pengertian Manajemen

 

Management is a distinct process consisting of planning, organizing, actuating, and controlling, performed to determine and accomplish stated objectives by the use of human beings and other resources (George. R.Terry) [1]

Manajemen merupakan sebuah proses yang khas, yang terdiri dari tindakan-tindakan: perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan dan pengawasan, yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumber daya manusia serta sumber-sumber lain.

 

Management is the process of directing and facilitating the work of people in formal group to achieve a desired end (John D. Millet).[2]

Manajemen adalah proses pembimbingan dan pemberian fasilitas terhadap
pekerjaan orang-orang yang terorganisir dalam kelompok formil untuk mencapai
suatu tujuan yang dikehendaki.

 

Management is the process of planning, organizing, leading, and controlling the
effort or organizing members and of using all other organizational resources to
achieve stated organizational goals (Stoner dan Winkel).[3]

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan upaya pengendalian anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya demi tercapainya tujuan organisi yang telah dicapai.

 

Dari pendapat para ahli di aas disimpulkan bahwa manajemen merupakan usaha yang dilakukan secara bersama-sama untuk menentukan dan mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi-fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating), dan pengawasan (controlling).

 

Dalam perspektif lebih luas, manajemen adalah suatu proses pengaturan dan pemanfaatan sumber daya yang dimiliki organisasi melalui kerjasama para anggota untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efesien.

 

2.    Prinsip-Prinsip Manajemen

Adapun prinsip-prinsip manajemen, menurut Winardi (1990) adalah (1) Pembagian kerja, (2) otoritas dan tanggung jawab, (3) disiplin (4) kesatuan perintah, (5) kesatuan arah, (6) dikalahkannya kepentingan individu terhadap kepentingan umum. (7) penghargaan/balas jasa, (8) sentralisasi, (9) rantai bertangga, (10) keteraturan, (11) keadilan (12) stabilitas pelaksanaan pekerjaan, (13) inisiatif (14) jiwa korps.[4]

---

[1] G. Tovmasyan, “The Role of Managers in Organizations: Psychological Aspects,” 2017, https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/61535.

[2] Sukarna. Dasar Dasar Manajemen.Bandung: CV. Mandar Maju. 2011.

[3] Yoseph Santie and Paulus Tuerah, “Implementation of Government Management Functions in Warembungan Village; Pineleng Sub-District” (International Conference on Social Science 2019 (ICSS 2019), Atlantis Press, 2019), 715–17, https://doi.org/10.2991/icss-19.2019.96.

[4] Winardi, 1990, Manajemen Personalia, Sumber Daya Manusia , Bandung:
Alumni.