Kuliah 6
Dasar-Dasar Manajemen
STAI DUBA
Pengorganisasian dalam Manajemen Bisnis
1. Pengertian
Pengorganisasian (organizing) merupakan salah satu fungsi manajemen. Pengorganisasian adalah proses membagi kerja ke dalam tugas-tugas yang lebih kecil, membebankan tugas-tugas itu kepada orang yang sesuai dengan kemampuannya, dan mengalokasikan sumber daya, serta mengkoordinasikannya dalam rangka efektivitas pencapaian tujuan organisasi[1]
Fungsi organizing dalam manajemen adalah proses mengatur wewenang, tugas, dan tanggung jawab pada setiap individu yang berkaitan dengan perusahaan atau organisasi. Kemudian menjadi satu kesatuan untuk mencapai rencana dan tujuan yang telah diinginkan perusahaan atau organisasi[2]. Berikut ini beberapa manfaat fungsi pengorganisasian:
a. Membantu mempermudah koordinasi antar pihak di dalam suatu kelompok
b. Membantu membagi tugas sesuai dengan kondisi yang terjadi di perusahaan
c. Membuat setiap bagian perusahaan mengetahui apa yang akan dilakukan dan tugas-tugasnya
d. Mempermudah pengawasan terhadap perusahaan
e. Memaksimalkan manfaat spesialisasi yang ada di perusahaan
f. Mengefisienkan biaya atau anggaran perusahaan
g. Membantu mewujudkan hubungan yang rukun antar individu[3]
2. Proses Pengorganisasian
Pengorganisasian menyangkut penentuan pekerjaan, pembagian kerja, penetapan mekanisme untuk mengkoordinasikan kegiatan, salah satu hasil proses ini adalah struktur organisasi yang merupakan prosedur formal manajemen organisas[4].
Proses Pengorganisasian dapat dilihat dalam gambar berikut:
3. Menentukan Struktur Organisasi
Struktur organisasi dapat dipahami sebagai susunan yang memuat pembagian dan peran perseorangan berdasarkan jabatan yang diemban di perusahaan. Di dalamnya terdapat tiga aspek yaitu:
a. Penjelasan mengenai alur kerja dan tanggung jawab.
b. Panduan operasional harian mengenai tugas, interaksi, dan pelaporan.
c. Panduan karyawan untuk meminta bantuan atau dukungan ketika menghadapi masalah[5]
Fungsi struktur organisasi antara lain:
a. Menjabarkan peran dan fungsi setiap karyawan
b. Mempertegas alur hubungan kerja
c. Mempermudah pencapaian target[6]
Contoh struktur organisasi hirarki yang sering digunakan organisasi bisnis kecil dan menengah seperti berikut:
Referensi
aldean, and Aldean Moch Rafli. “Fungsi Manajemen Organizing: Pengertian, Manfaat, Prinsip, dan Prosesnya.” Mekari Jurnal, July 27, 2022. https://www.jurnal.id/id/blog/fungsi-manajemen-organizing-sbc/.
Budhi, Asis. “Membuat Struktur Organisasi Perusahaan dengan Tepat.” Blog Gadjian (blog), February 21, 2022. https://www.gadjian.com/blog/2022/02/21/struktur-organisasi-perusahaan-dan-tugasnya/.
Saefrudin. “Pengorganisasian Dalam Manajemen,” 2017. https://www.jurnal.staiba.ac.id/index.php/Al-Hikmah/article/view/45/43.
[1] Saefrudin, “Pengorganisasian Dalam Manajemen,” 2017, https://www.jurnal.staiba.ac.id/index.php/Al-Hikmah/article/view/45/43.
[2] aldean and Aldean Moch Rafli, “Fungsi Manajemen Organizing: Pengertian, Manfaat, Prinsip, dan Prosesnya,” Mekari Jurnal, July 27, 2022, https://www.jurnal.id/id/blog/fungsi-manajemen-organizing-sbc/.
[3] aldean and Rafli.
[4] Saefrudin, “Pengorganisasian Dalam Manajemen.”
[5] Asis Budhi, “Membuat Struktur Organisasi Perusahaan dengan Tepat,” Blog Gadjian (blog), February 21, 2022, https://www.gadjian.com/blog/2022/02/21/struktur-organisasi-perusahaan-dan-tugasnya/.
[6] Budhi.
